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中国陶瓷工业协会第七届五次理事会成功召开

发表于:2022-12-31

12月28日上午,中国陶瓷工业协会以线上和线下相结合的方式召开了第七届五次理事会。线下会场设在了中国轻工业联合会办公大楼。中国轻工业联合会副会长、中国陶瓷工业协会理事长杜同和,中国轻工业联合会副秘书长、手工艺产业部主任、中国陶瓷工业协会副理事长浦永祥,中国陶瓷工业协会常务副理事长吴越申,副理事长兼秘书长侯文全,副理事长董博,监事会监事、清华大学美术学院教授王耀玲参加了线下会议。中国陶瓷工业协会理事及代表共200多人参加了线上视频会议。

杜同和理事长出席理事会并作工作报告

常务副理事长吴越申     

会议主持人、副理事长兼秘书长侯文全

杜同和理事长在理事会工作报告中指出,一年来,全行业经过不懈努力奋斗,为走出一条扎实坚定的发展之路,为稳定经济、促进创新、增加就业、改善民生等发挥了关键作用,取得了一定成绩,但离广大会员和中国轻工联领导的要求和期盼还有差距。当前,行业发展进入关键阶段,我们要适应新形势,对标高标准,不忘初心、牢记使命,勠力同心,迎难而上,开拓进取,苦干实干,进一步拓展服务内容,提供服务质量,不辜负大家的信任和期望。

中国陶瓷工业协会第七届五次理事会会议现场

杜同和理事长在工作报告中从六个方面总结了2022年以来的主要工作。并表示,陶协下一步将重点从六个方面推动工作:一是认真学习贯彻落实二十大会议精神,全力推动落实国家发展战略。积极配合国家有关部委及中轻联,与地方政府、行业组织统筹做好陶瓷工业特色区域管理、重大课题研究以及工程技术研究中心、重点实验室、科技成果鉴定、科技奖、专利奖、质量奖、单项冠军、“专精特新”小巨人等国家级项目的申报和推荐工作。二是继续促进中国陶瓷文化传承创新。要凝聚行业力量,保护文化遗产,鼓励大师带徒授艺,师徒相长,传承古法工艺,要以新材料、新工艺提升产品设计水平。三是全力打造好国内外展会平台。要改进办展模式,积极打造出口与内销双循环,以线上线下联动、展览与论坛互动、行业与企业推动的模式,为陶瓷产业探索发现蓄势赋能。四是进一步推进标准化体系建设。要继续做好国标、行标和团标的制修订工作,各类标准制定要瞄准市场、瞄准国际,提高科技含量,为我国陶瓷工业高质量发展贡献力量。五是继续做好陶瓷职业技能培训和职业技能大赛工作。要激励更多的劳动者走技能成才、技能报国之路,培养更多陶瓷高技能人才和大国工匠,为全面推进陶瓷业做大做强和高质量发展提供人才保障。六是继续以党建为统领,加强协会自身建设。协会要与时俱进,在服务行业企业中不断加强自身建设。认真学习领会贯彻落实二十大会议精神,确保协会的正确发展方向。

浦永祥副理事长作会费收支情况报告

浦永祥副理事长作了《中国陶瓷工业协会第七届五次理事会会费收支情况报告》。根据民政部、财政部及《中国陶瓷工业协会章程》的有关规定,坚持“取之于会员,用之于会员”的会费收支原则,通报了会费的收支情况,并表示中国陶瓷工业协会将力争为会员提供更多更好的服务。

王耀玲监事作监事会报告

王耀玲监事作了《中国陶瓷工业协会七届五次监事会工作报告》。监事会一年来主动有效地开展了各项工作,认真商榷秘书处上报的各项材料,严格履行监督、管理职能,重点关注了协会今年工作的有效性和执行力。新的一年,监事会将继续提高监督管理能力,不断完善监督机制,切实保障有效监督,以客观公正、求真务实的态度,积极配合理事会、秘书处工作,共同维护好陶瓷行业会员的合法权益。

会议由副理事长兼秘书长侯文全以线上方式主持。会议审议通过了理事会工作报告、会费收支情况报告、监事会工作报告。

会议特邀了在北京的理事闽龙陶瓷城董事长陈进林、中国陶瓷工业协瓷砖粘贴技术委员会执行会长赵振林、山西古夏都陶瓷文化艺术有限公司董事长郭文佳作为代表参加了线下理事会。

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  • 尼日利亚—陶瓷企业产能转移的“新大陆” 非洲市场目前的展阶段近似于1980-1990年代的中国,空间大,增长快。顺应“一带一路”倡议,将目光投向包括尼日利亚在内的非洲大陆,少数企业已获得先机;也必将吸引更多国内陶瓷企业的关注。 —成本、环保、市场驱动中国陶瓷产能转移 近年来,受国内生产成本提高、环保政策收紧,以及市场同质化激烈竞争的影响,越来越多的中国陶瓷生产企业顺应“一带一路”倡议,将目光投向非洲市场,包括尼日利亚、肯尼亚、加纳与坦桑尼亚等国。 环保整治十多年,越抓越严,地方政府成为了传统建陶行业转型升级的背后推手。陶瓷企业被要求实施“煤改气”,生产成本大幅提升。因此,近几年陶瓷企业紧盯非洲、东南亚等地,在海外投资建厂,既能保住产能,又能走出去,拓宽海外市场。 同质化是建筑陶瓷行业的一个通病,包括产品同质化、包装推广同质化、渠道同质化等,导致中国建陶行业竞争尤为激烈。反观非洲市场,目前发展阶段近似于1980-1990年代的中国市场,增长迅速,并正朝着城市化和新技术发展迈进。 据2019年8月一份不完全统计的报道显示,特福、旺康、博达、帝缘、中交集团、新美、马可波罗、时代陶瓷等16家中资企业,在非洲共投资超过61.67亿元,建设了超过51条生产线,日产能合计超过76.95万 m²。 近年来,非洲人均可支配收入和消费增长,推动了非洲本地制造业的发展,但是依旧无法满足全部国内需求。2008年至2017年,非洲瓷砖产量从3.08亿平方米增长到7亿平方米,年复合增长率为9.5%,依然不能完全满足当地瓷砖消费需求。因此,非洲大陆仍然是世界陶瓷砖进口的第三市场。 —关于尼日利亚跨勒工业园区 尼日利亚是非洲最大的经济体和市场,2018年GDP3,970亿美元;也是非洲人口最多的国家和最大的消费市场,拥有1.98亿人口。尼日利亚拥有非洲最丰富的天然气储量(197 TCF),全球排名第9,可为制造业提供具有成本竞争力的基础能源。 中国是尼日利亚进口瓷砖的最大来源地。作为“一带一路”合作伙伴,中国投资友好目的地,尼日利亚是中国在非洲投资最多的国家。建筑行业目前以中国企业为主,尼日利亚8家瓷砖制造厂中,有6家是中国企业。充满活力的建筑行业有着对瓷砖等日益增长的需求,建筑业是尼日利亚全国GDP的第四大贡献者,瓷砖及相关建筑材料需求稳步增长,增长前所未有。 陶瓷原料方面,尼日利亚拥有许多天然存在的固体矿物质,包括长石,高岭土和其他陶瓷和玻璃原料。 三角州是尼日利亚的36个州之一,富含原油和天然气。跨勒工业园(KwaleIndustryPark,KIP)位于尼日利亚三角州,专门为陶瓷、玻璃等高耗能行业设计,并旨在解决与尼日利亚制造业相关的大多数重大挑战,例如电力、港口通道等。园区跨越10Km2,提供世界一流的基础设施和支持服务,包括中央燃气和电源、水、住房等。 跨勒工业园区被设计为尼日利亚的“陶瓷制造基地"。 它将是非洲瓷砖生产的中心,目标是为尼日利亚的陶瓷制造提供尽可能高的利润。跨勒工业园区提供比尼日利亚其他地区更具竞争力的天然气和电力成本。与尼日利亚其他现有瓷砖厂相比,跨勒工业园区的天然气和电力成本便宜25-35%,天然气为5.5美元/MMBTU,电力为0.11美元/千瓦时。因为跨勒工业园区非常靠近许多天然气田和天然气管道,最近的气田距离500米,不需要长输气管道,提供最高级别的能源供应可靠性,地理位置优势使得低能源成本成为可能。 跨勒工业园区地理位置优越,靠近尼日利亚的主要市场,也靠近更通畅的港口和机场,并且位于自由贸易区,能享受联邦、州和地方税费和税收的完整豁免期,以及投资激励与其他奖励措施。 跨勒工业园区的愿景是成为非洲最理想的陶瓷制造基地。正如尼日利亚三角州州长瓦伊尼·奥科瓦博士所言:三角州政府邀请您利用这一机会,布局非洲最大的市场,尤其是在尼日利亚境内利润最高的地区。尼日利亚正在开放,跨勒工业园将是您开展业务的最终目的地。 如果国内企业希望了解更多关于尼日利亚的信息,以及考察尼日利亚三角州及跨勒工业园区,可发送电子邮件:info@gasinvestlimted.com 或 Lex@chemweekly.com 尼方将提供信息咨询,商务签证、机场迎宾和当地考察提供支持和服务。 完整的园区介绍小册子,请访问:http://www.chemweekly.com/2020/kwale.pdf 【详情】

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